Będąc właścicielem firmy, Twoim głównym obowiązkiem jest stworzenie zgranego i godnego zaufania zespołu. Znalezienie skrupulatnej i chętnej do pracy osoby może okazać się trudne i trwać nawet kilka tygodni. Przyjdzie Ci wybierać spośród osób w różnym wieku i o odmiennych poglądach oraz doświadczeniu. Jak powinieneś szukać, aby nie popełnić błędu podczas rekrutacji?

Postaw klarowne oczekiwania!

W pierwszej kolejności powinieneś wejść na serwis z ogłoszeniami i przyjrzeć się kilku losowym ofertom. Dlaczego? Większość z nich jest napisana w niewłaściwy i zniechęcający sposób, a Ty nie możesz popełnić tego samego błędu! Ogłoszenie powinno być skonstruowane w taki sposób, aby jasno postawić przed kandydatem na pracownika, czego od niego oczekujesz. Lepiej unikać gotowych wzorów ogłoszeń, które są powielane przez tysiące firm.

 

Ogłoszenie powinno zawierać:

  •     zachęcający wstęp wraz z nazwą przedsiębiorstwa;
  •     oczekiwania względem kandydata;
  •     korzyści dla potencjalnego pracownika;
  •     kwestie formalne: rodzaj umowy, średnie zarobki itd. 

W ogłoszeniu warto również wspomnieć o interesujących osiągnięciach przedsiębiorstwa. Mogą to być regularnie organizowane szkolenia lub współpraca ze znanymi markami. Pokaż, że praca w Twojej firmie to szansa na rozwój.

Samodzielnie czy z agencją?

Dodając ogłoszenie, musisz liczyć się z tym, że aplikować będą nie tylko osoby idealnie do niego dopasowane. Przyjdzie Ci wybierać spośród kandydatów w różnym wieku. I tutaj pojawiają się kolejne schodki. Przyjmowanie młodych pracowników bez doświadczenia jest ryzykowane, ale w ten sposób można odnaleźć naprawdę ciekawe i nierozwinięte jeszcze talenty, które zatrzymasz w swojej firmie. Z drugiej strony – starsze i doświadczone osoby będą w stanie szybciej się usamodzielnić na nowym stanowisku.

 

Jak wybrać spośród dziesiątek, a niekiedy nawet setek kandydatów? Ostatnio coraz bardziej popularne jest korzystanie z pomocy agencji, która przeprowadzi za Ciebie wszystkie formalności rekrutacyjne. Agencja rekrutacyjna jak na przykład Motion Recruitment to jedno z bardziej optymalnych rozwiązań. Skupia się na Twoich indywidualnych oczekiwaniach i dopasowuje kandydata do wszystkich postawionych przez Ciebie wymagań.


Zalety korzystania z usług agencji rekrutacyjnej:

  • szybki przepływ informacji i stały kontakt agencji z pracodawcą;
  • indywidualne podejście do klienta;
  • analiza struktury firmy i oczekiwań jej właściciela przed rozpoczęciem działań rekrutacyjnych;
  • oszczędność czasu i pieniędzy przedsiębiorcy;
  • doświadczeni i profesjonalni rekruterzy;
  • globalny zasięg działania.

I co dalej?

Jeśli już uda Ci się znaleźć dobrych kandydatów na wszystkie stanowiska, istotnym etapem będzie zgranie ze sobą zespołu. Przede wszystkim musisz liczyć się  z tym, że nie stanie się to z dnia na dzień. Pracownicy potrzebują czasu, żeby się poznać, zaufać sobie nawzajem i móc swobodnie współpracować. Kilka tygodni po przyjęciu nowych osób do zespołu, warto zorganizować spotkanie integracyjne. Nie muszą być to kosztowne, kilkudniowe wyjazdy. Doskonałym rozwiązaniem będzie nawet pojedyncze wyjście do restauracji, a potem bilard lub kręgle. Jest to szczególnie ważne, jeśli grono pracowników jest nieduże. Kameralne zespoły najlepiej funkcjonują wtedy, kiedy wszyscy dogadują się ze sobą zarówno w sferze zawodowej, jak i prywatnej.